Les spécificités de la Fondation
PIERRE FABRE
Un fondateur emblématique
« La moitié de la population n’a pas accès aux médicaments essentiels alors même que se développent de nouvelles pandémies et que d’anciennes ressurgissent. Dans les pays les plus pauvres en effet, les médicaments sont trop souvent inexistants ou de qualité douteuse car insuffisamment contrôlés, voire même mortellement contrefaits. Cela n’est plus supportable. La Fondation Pierre Fabre a été créée pour participer activement à la correction de ces déséquilibres en améliorant l’accès aux médicaments et aux soins de qualité.
Elle doit exercer sa mission avec la rigueur qui s’impose dès lors que l’enjeu concerne la santé humaine, et en respectant les valeurs éthiques et morales fondamentales qui ont présidé à sa création. Toujours mieux soigner, toujours mieux guérir les plus déshérités est son ambition.
Soutenue par tous ceux qui souhaitent l’accompagner dans son action, je ne doute pas qu’elle soit, pour le bien de tous, en mesure de relever le défi et de gagner ce combat. »
Pierre Fabre
Une Fondation reconnue d’utilité publique
Esprit d’entreprise et philanthropie caractérisent le parcours exceptionnel de Pierre Fabre, créateur des Laboratoires et de la Fondation qui portent son nom. Selon lui, la réussite des Laboratoires lui conférait une responsabilité particulière. Il s’est ainsi battu pour obtenir le statut de Fondation Reconnue d’Utilité Publique, gage de sérieux et de pérennité, qui implique un suivi des activités par les représentants de l’Etat siégeant au conseil d’administration, et permet de bénéficier de subventions publiques, de dons et de legs. La Fondation obtient ce statut le 6 avril 1999.
SOMMAIRE
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Pierre Fabre
MISSION
De manière désintéressée, indépendante et dans un but strictement humanitaire, la Fondation Pierre Fabre a pour objet de permettre aux populations des pays les moins avancés et à celles des pays émergents dans le monde, ainsi qu’aux populations exceptionnellement plongées dans des situations de crise grave d’origine politique, économique et/ou naturelle, d’accéder, tant en qualité qu’en volume, aux soins et plus spécialement aux médicaments d’usage courant définis, notamment par l’OMS, comme essentiels à la santé humaine.
UNE FONDATION ACTIONNAIRE
Un rôle déterminant dans la structure capitalistique de l’entreprise
Au-delà de ses missions propres, la Fondation assure un rôle déterminant dans l’organisation juridique et financière du groupe Pierre Fabre. M. Pierre Fabre a décidé, en 2008, de faire don de la majorité des actions de son groupe à la Fondation Pierre Fabre. A son décès en juillet 2013, il a fait de la Fondation son légataire universel. Celle-ci détient désormais 86% du capital de Pierre Fabre SA.
Ce don de la majorité du capital de l’entreprise à la Fondation assure la pérennité du groupe dans le respect de son indépendance et de ses valeurs. Il a été accepté officiellement par l’État français, une étape obligatoire pour une Fondation reconnue d’utilité publique. Si la Fondation est l’instance qui détient la majorité du capital de l’entreprise, elle ne s’implique pas directement dans la gestion opérationnelle de celle-ci et se consacre prioritairement à la réalisation des missions prévues par ses statuts.
UNE PHILOSOPHIE D’ACTION VOLONTARISTE
5 axes d’intervention
Depuis sa création, la Fondation Pierre Fabre se donne pour mission d’améliorer l’accès aux soins et aux médicaments des populations des pays les moins avancés.
Elle a choisi ses domaines d’intervention en réponse aux besoins sanitaires des populations et en ciblant les « angles morts » de la santé mondiale, où les financements sont absents alors que les besoins sont massifs, vitaux et non couverts, d’où la structuration de ses actions autour de 5 axes prioritaires :
La formation des pharmaciens et des professionnels de santé, dans un contexte de pénurie de personnels de santé qualifiés et de prolifération des médicaments sous-standard et falsifiés.
L’engagement de la Fondation Pierre Fabre auprès des facultés de pharmacie couvre aussi bien les investissements dans la construction, la rénovation et l’équipement des bâtiments que la formation du corps professoral jusqu’au doctorat et le soutien à la formation continue et la recherche. Cet engagement se caractérise par le temps long des programmes, de 10 à 15 ans.
. Principaux pays d’intervention : Laos, Cambodge, Vietnam, Togo, Benin, Madagascar.
La lutte contre la drépanocytose, 1ère maladie génétique au monde et 4ème pandémie en Afrique, où la maladie affecte au moins 500 000 nouveau-nés chaque année. Sur ce front, la Fondation mène des actions de sensibilisation, dépistage, formation des personnels soignants, renforcement des structures sanitaires. Elle appuie également les institutions dans la mise en place de plans d’action nationaux et s’investit dans le plaidoyer international.
. Principaux pays d’intervention : Mali, Burkina-Faso, RDC, Cameroun, Côte d’Ivoire, RCA, Guinée-Conakry, Haïti.
L’accès aux soins de qualité pour les populations vulnérables. Cet engagement se concentre particulièrement sur deux fronts :
– Au Liban, l’accès aux soins de santé primaire des réfugiés syriens et de la population libanaise massivement touchée par la crise économique et politique actuelle.
– En République Démocratique du Congo et en Centrafrique, la prise en charge des victimes de violences sexuelles et basées sur le genre, en partenariat avec les équipes du Dr. Mukwege, Prix Nobel de la Paix 2018.
La esanté, qui représente une formidable opportunité de réduire les inégalités en matière de santé. Depuis 2016 la Fondation Pierre Fabre développe son expertise qu’elle met au service de la montée en compétence des autorités sanitaires et des acteurs de terrain. Elle identifie et soutient chaque année les initiatives les plus prometteuses qui œuvrent au service des populations démunies en Afrique et en Asie, dans le cadre de l’Observatoire de la e-santé dans les pays du Sud ( www.odess.io ).
La dermatologie : les maladies de la peau constituent un problème de santé publique dans les pays du Sud qui est négligé. La Fondation Pierre Fabre développe principalement deux modèles de programmes :
– Le déploiement de la télé-expertise en dermatologie, faisant le pont entre infirmiers et généralistes des centres de santé en zone rurale et dermatologues en capitale, pour permettre la délégation de tâche et le diagnostic à distance, afin de pallier le manque de spécialistes.
– La prévention et la prise en charge des cancers de la peau des personnes atteintes d’albinisme en Afrique, ainsi que, dans une démarche holistique, celle des autres conséquences de leur condition (problèmes ophtalmologiques, discriminations, agressions …)
. Principaux pays d’intervention : Mali, Togo, Mauritanie, Niger, Tanzanie, Malawi, Côte d’Ivoire.
Une logique partenariale
La Fondation Pierre Fabre se veut principalement opératrice des projets dans lesquels elle s’implique, ce qui engendre une logique de partenariat avec les acteurs des pays dans lesquels elle intervient. Elle privilégie également des initiatives et des projets que les acteurs locaux peuvent se réapproprier. Enfin, la Fondation mise sur l’effet de levier de ses ressources financières afin d’encourager l’engagement de bailleurs publics ou privés autour de ses projets. C’est ainsi une véritable dynamique de transmission qu’engage à chaque fois la Fondation Pierre Fabre, transmission des savoirs, des compétences et des responsabilités.
RESSOURCES
Les ressources de la Fondation Pierre Fabre proviennent :
1
De la dotation initiale en numéraire, en immobilier et en actions du Groupe Pierre Fabre
2
D’une subvention annuelle des sociétés du Groupe Pierre Fabre
3
Du don reçu en 2013 au décès de M. Pierre Fabre dont elle était le légataire universel
Un financement assuré
Les actions de la Fondation sont financées par ses ressources et le produit de la gestion de ses actifs. Elles peuvent également bénéficier de co-financements de collectivités publiques et d’entreprises privées, nationales et internationales.